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多年來,我們堅持安全領跑生產運營,扎實推進安全工作,確保安全穩定的生產運營態勢。 一、安全管理體系 1、安全組織體系:公司建立較為完善的安全管理組織體系,確保安全職責縱向到底,橫向到邊,全面覆蓋我們的業務和管理鏈條,堅持“誰在崗誰負責,誰管理誰負責則”原則,層層落實安全責任。 2、安全制度體系:制度是高效開展安全管理工作的基礎,我們以責任制為根本,建立一整套覆蓋生產經營全過程的安全制度體系。并隨著業務發展、環境變化以及內外要求的提高,不斷建立完善。 二、安全風險管控 高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續作業、產業鏈長、分布地域廣的行業特點,決定了安全始終是石油石化企業的重中之重。我們堅持從源頭上把好安全關,提高本質安全。 1、隱患治理:隱患是安全運營的“心腹之患”,我們始終把隱患治理放在首位予以保證,推行隱患排查治理工作。 2、安全培訓:安全培訓是提升安全管理能力、培育安全理念的重要手段。公司每年安排安全培訓6期,合計120名各崗位人員參加。 三、事故預防 應急預案是安全生產的重要保障,我們不斷完善應急預案建設,確保應急響應高效、有序、規范。每年,公司針對企業實際和風險預估結果,修訂完善應急預案,增強預案的針對性、適用性和可操作性。